Mehmet Bey, küçük ama iddialı bir lojistik firması yönetiyor. Her gün onlarca evrak, telefon trafiği ve manuel iş... Siparişlerin bir kısmı karışıyor, raporlar geç çıkıyor, personel sık sık hata yapıyor. Bir gün karar veriyor: “Artık bu iş böyle gitmez. Zamanımın çoğu düzeltmeye değil, büyümeye harcanmalı.” O gün bize ulaşıyor. Winekol olarak, onun iş süreçlerini analiz ediyoruz. Stok takip sistemini entegre ediyor, müşteri iletişimini merkezi hale getiriyoruz. Raporlar otomatik çıkıyor, fatura işlemleri tek tuşla yapılıyor. 3 ay içinde Mehmet Bey'in firması %30 daha verimli hale geliyor. Ve o artık, “işin içinde boğulan patron” değil, “sistemi yöneten lider”.